La figura del llamado “presidente ejecutivo” en las sociedades cotizadas en el Proyecto de reforma de la LSC

1. El problema del la acumulación de los cargos de presidente del consejo de administración y de primer ejecutivo de la compañía ha estado siempre presente en los documentos referidos al gobierno corporativo. Por ceñirnos a nuestro país, cabe recordar el epígrafe 3.2 del llamado Código Olivencia, el apartado IV.4 del Informe Aldama y la Recomendación 16 del Código Unificado de Buen Gobierno (versión de 2013).En todos estos textos se llama la atención acerca de la dificultad de decidir sobre si resulta oportuno separar o acumular los cargos de presidente del consejo y de primer ejecutivo de la sociedad; y en todos se pone de manifiesto que cualquiera de las dos soluciones presenta ventajas e inconvenientes. Por ello han venido adoptado una posición de neutralidad o equidistancia por cuanto se abstienen de recomendar dicha separación. Ahora bien, esa neutralidad debe ser entendida en sus justos términos puesto que en los documentos referidos se aconseja la adopción de medidas que eviten el riesgo de la excesiva concentración de poder cuando ambos cargos se acumulan en una misma persona (medidas que se articulan en torno a la designación de un consejero coordinador –lead independent director- entre los independientes)…