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O S\u00f3cio Diretor da G\u00f3mez-Acebo & Pombo, I\u00f1igo Erl\u00e1iz, revela o seu enfoque na rentabilidade e a aposta na intelig\u00eancia artificial, na sustentabilidade e na expans\u00e3o internacional para consolidar a sua lideran\u00e7a na sua \u00faltima entrevista \u00e0 Iberian Lawyer.<\/h4>\n\n\n\n
A G\u00f3mez-Acebo & Pombo, sob a lideran\u00e7a de \u00cd\u00f1igo Erlaiz, prepara-se para concluir o ano de 2024 com um enfoque estrat\u00e9gico na manuten\u00e7\u00e3o da sua posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a na Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica, ao mesmo tempo que expande o seu alcance a n\u00edvel internacional. A abordagem da GA_P assenta numa forte aposta na rentabilidade, na integra\u00e7\u00e3o da intelig\u00eancia artificial (IA) e em iniciativas de sustentabilidade. Em vez de se concentrar apenas nos n\u00fameros de crescimento, a empresa enfatiza \u201coutros r\u00e1cios relacionados com a rentabilidade e o posicionamento\u201d, como referiu Erlaiz, estando a empresa preparada para adaptar o seu ritmo de crescimento conforme necess\u00e1rio para manter uma posi\u00e7\u00e3o est\u00e1vel a longo prazo.<\/p>\n\n\n\n
A GA_P identificou as principais \u00e1reas de pr\u00e1tica – como as fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es (M&A), o contencioso e as reestrutura\u00e7\u00f5es – como factores essenciais para o desempenho da sociedade. A sociedade refor\u00e7ou tamb\u00e9m a sua presen\u00e7a em Portugal, onde registou um crescimento de 30% em 2024, afirmando-se como uma sociedade ib\u00e9rica de refer\u00eancia. Esta expans\u00e3o \u00e9 suportada por contrata\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas em \u00e1reas de pr\u00e1tica chave e por uma colabora\u00e7\u00e3o cada vez mais estreita entre os escrit\u00f3rios de Lisboa e Madrid, promovendo uma identidade ib\u00e9rica coesa.<\/p>\n\n\n\n
Um aspeto relevante da estrat\u00e9gia de crescimento da GA_P \u00e9 a sua aposta nos mercados da Am\u00e9rica Latina. Embora n\u00e3o disponha atualmente de um escrit\u00f3rio f\u00edsico na regi\u00e3o, a GA_P tem vindo a intensificar as suas parcerias com empresas locais, nomeadamente no M\u00e9xico, e o seu escrit\u00f3rio em Nova Iorque funciona como um hub fundamental para a liga\u00e7\u00e3o aos mercados latino-americanos e aos clientes sediados nos EUA. Esta tr\u00edade – Espanha, Portugal e Am\u00e9rica Latina – \u00e9 central para a vis\u00e3o internacional da empresa.<\/p>\n\n\n\n
A GA_P est\u00e1 tamb\u00e9m a investir em IA para otimizar os processos jur\u00eddicos, com aplica\u00e7\u00f5es como o Fillip, uma ferramenta de IA que melhora a efici\u00eancia operacional na an\u00e1lise e normaliza\u00e7\u00e3o de documentos. Embora a GA_P afirme que a IA n\u00e3o \u00e9 a base da reda\u00e7\u00e3o jur\u00eddica, estas ferramentas ajudam significativamente no trabalho preparat\u00f3rio, poupando tempo aos seus advogados. Este investimento est\u00e1 alinhado com o objetivo da sociedade de integrar a inova\u00e7\u00e3o de forma respons\u00e1vel na sua pr\u00e1tica, estabelecendo um padr\u00e3o para combinar o conhecimento jur\u00eddico com os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n\n\n\n
Por fim, a sustentabilidade continua a ser uma pedra angular do ethos da GA_P. O plano interno de sustentabilidade da empresa, que abrange o per\u00edodo 2022-2024, centra-se em objectivos ambientais e sociais com prioridades claras. A n\u00edvel externo, a GA_P acompanha os seus clientes em \u00e1reas como a fiscalidade verde e as finan\u00e7as sustent\u00e1veis, materializando uma \u201cdupla dimens\u00e3o\u201d de sustentabilidade que beneficia tanto a atividade da empresa como a assessoria aos clientes. Esta abordagem hol\u00edstica ao crescimento, inova\u00e7\u00e3o e sustentabilidade sublinha a miss\u00e3o da GA_P de ser um l\u00edder socialmente respons\u00e1vel e com vis\u00e3o de futuro no sector jur\u00eddico.<\/p>\n\n\n\n